左倾右倾，是创业路上的两种死法。
没有调查研究，就没有发言权。
——毛泽东《反对本本主义》
这不是一句口号，而是一种认知体系。
毛主席把那些不做调查、不讲实际的人，称为“机会主义者”。
你以为机会主义是投机取巧、吃空饷，其实不是。
在毛选的体系中，机会主义者的本质，是脱离实际，是“光想不干”或“瞎干一通”。
而在创业团队里，最常见的死法，不是没钱、没资源，而是决策陷入了“左倾机会主义”与“右倾机会主义”这两条歧途。
今天，我们就来聊聊毛选里被反复批判的“左倾”与“右倾机会主义”，如何活生生地杀死了一批创业团队。
一、左倾机会主义：不顾现实，一腔孤勇
就是不从客观实际出发，不从现实可能性出发，而是从主观愿望出发。
这句话的现实翻译就是：只凭感觉拍脑袋，必定带着整个团队进坑。
听起来是不是很熟悉？就是你创业时那个意气风发的同事：
我们直接搞 AI＋SaaS＋SCRM，把To B 和 To C 全做！
就照苹果发布会的规格开场，全员穿正装，搞出大动作！
融资不用急，先 All in 打爆 MVP，投资那自然就是小 easy！
结果呢？产品定位混乱，市场调研不足，用户根本不懂你在卖什么。
钱烧得比估计快十倍，团队加班疯狂改需求半年下来就没什么状态了。
这不是理想主义，而是左倾冒进。
没有建立在实际调查和数据支撑之上的判断，是伪战略，是毒药。
做计划，完全不以客观情况为依据，完全根据主观愿望，一厢情愿地乱干一气。
左倾的核心问题，就是“脱离群众、脱离实际、脱离能力圈”；
打仗靠的是资源和组织，不是想象力。
把冲动当战略，最后只剩一地鸡毛。
二、右倾机会主义：怕输的人，只会输得更惨
右倾则完全相反。
在毛选中，右倾的典型表现是：看不到群众的力量，对困难估计过重，不敢斗争，不敢胜利。
换到创业里，团队里那个每次开会都说：
我们是不是太早了、这个项目是不是太难了？、要不我们先做个小程序，试试反响？我们还是把老客户服务好吧，别瞎折腾了。
结果一年了，连落地页面都没做完，用户还停留在脑海设想里。市场窗口早就被人抢光了。
这不是稳健，而是恐惧绑架了行动。是用“不做决定”来逃避做错决定的责任。
对于困难估计过重，对于胜利信心不足，从而放弃了斗争。
-毛选-《中国社会各阶级的分析》
注意，他没有说右倾的人不努力，而是说他们“放弃了斗争”。你放弃的那一刻，就已经输了。
怕试错，怕冲突，怕失败，最后连起步都没机会。
三、正确的方向，不是左右，而是实践中来的理论
很多人一听“左倾”怕冒进，“右倾”怕退缩。
就想搞个中庸：我们不左也不右，取个中间值就好了。
这是第三种死法，叫“和稀泥主义”。
没有调查就没有发言权。
任何一个指挥员，首先应该成为一个调查员。
——毛泽东《反对本本主义》
你以为你在两边平衡，其实你啥也没搞清楚。
毛选的价值，不是给你立个“左与右”的靶子让你绕着走，而是告诉你：真正的路径，是调查研究，是理论联系实际，是边干边修正。
创业亦是如此。你得落地，得试错，得以用户的反馈来修正你的“主义”，否则你做的，不是事业，而是空想。
不是靠口才赢得战斗，而是靠看清现实，扎实推进，循序渐进赢得胜利。
四、如何走出“机会主义”的陷阱？
毛选的答案只有四个字：实事求是。
这四个字不是口号，是认知升级的开关。
它的本质，是让你的判断回到现实，让你的行动扎进土壤。
很多创业者以为决策是在“莽”和“躲”之间选一个，实际上，
真正高手从来都不靠情绪做决策，而靠四个系统性动作来构建判断力：
1. 调研先行：别闭门造车
你以为你在想产品，实际上你在自嗨。
真正有效的第一步不是写PPT，而是走出去，把问题“问出来”。
哪怕你只花半天，打10通电话，做10次访谈，都能踩掉很多“想当然”的坑。
不是调查之后有发言权，而是你不调查，根本没资格判断方向对不对。
2. 理论指导：别只听大V，要理解底层原理
很多人天天刷“增长黑客”文章，看“KOL复盘”，结果却照样踩坑。
为什么？因为他们只学了技巧，没掌握原理。
理论不是教条，它是你抵抗环境诱惑和热点冲动的“护心镜”。
你得明白：用户行为背后是心理机制，商业结构背后是资源逻辑。否则你只是在照抄成功者的幻觉。
3. 验证节奏：每一轮都要验证假设
最怕的不是你慢，而是你一直走在错误的路上还自信满满。
高手怎么干？拆假设，一条条验证。
没验证的，就别上资源；没跑通的，就别大规模推广。
这不是保守，是把战略落地到可以复盘、可以复制、可以扩张的节奏里。
4. 战略清醒：敢想，也要敢配资源
不是说“不要想太多”，而是你想得再好，不给资源，就是空炮。
一个目标想清楚了，就要给它配人、配时间、配场景，不然它只是你深夜孤独时的“精神安慰奖”。
战略不是吹牛，是把有限资源，押在最值得的方向上。
五、结语
左倾，死于盲干；
右倾，死于畏难；
中庸，死于不动。
真正让人突破的，不是逃避这三种倾向，而是回到毛选的方法论：实践-认识-再实践-再认识。
在时代变化越来越快的今天，毛选不是一本过时的“政治教材”，而是一套持续自我校正的认知系统。
它能帮你，在一团乱麻的现实中，找到怎么行动才正确的方法。
问问自己：我有没有真正了解过问题？我做的决策，是基于现实，还是基于情绪？
别让机会主义，变成你一生无法察觉的绊脚石。
如果你正在带团队、做决策、想转型，看不清方向、不知该进该退，建议读一读毛选，不为意识形态，只为重新学会：什么叫做真正有效的判断力。
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